هزینه دوره با دو گواهینامه ملی و بین المللی: ۲۴۰,۰۰۰تومان

  • نوع دوره:
    مجازی
  • دسته بندی:
    مدیریت کیفیت و ایزو
  • مدت دوره:
    ۱۶
  • نوع گواهینامه:
    ملی و بین المللی
  • استاد:
    اساتید ایکاد آکادمی
  • ثبت نام
    ۴۱۲

توضیحات دوره

📝اصولمدیریت 

📝Principles of Management

 

برای واژه مدیریت تعریف های بسیار گوناگونی ارائه شده است و هر صاحب نظری در مبحث مدیریت، تعریف ویژه خود را دارد. برخی مدیریت را استفاده موثر از منابع و بکارگیری نیروی انسانی جهت رسیدن به هدفی خاص تعریف کرده اند و برخی نیز هنر انجام دادن کار به وسیله دیگران را مدیریت نامیده اند.

طبق تعریفی، مدیریت به کارگیری علم و هنر در هماهنگی و هدایت منابع مالی یا انسانی و یا هردو، در رسیدن به هدف با حداکثر کارایی است. در تعریف مدیریت فوق از ترکیب علم و هنر استفاده نموده ایم. چرا که معتقدیم مدیریت ترکیبی از علم و هنر است که بخش علم آن همان فراگیری دانش مدیریت از طریق آموزش است و بخش هنر آن پیاده سازی این دانش در عمل می باشد. بخش هنر نیز خود نیازمند کسب تجربه عملی و هنری ذاتی است.

طبق تعریفی دیگر، مدیریت فرایند به بکارگیری مؤثر و کارآمد منابع مادی و انسانی در برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل است که برای دستیابی به اهداف سازمانی و بر اساس نظام ارزشی  مورد قبول، صورت می گیرد.

 

کارکردهای مدیریت
1- برنامه ریزی : یعنی پیش نگری وتدارک وسایل برای عملیات آینده
2- سازمان دهی : یعنی ترکیب و تخصیص افراد و منابع دیگر برای انجام دادن کار .
3- فرماندهی : یعنی هدایت و جهت دهی افراد در انجام دادن کار
4- هماهنگی : یعنی به هم پیوستن و وحدت بخشیدن همه پوشش ها و فعالیت ها
5- کنترل: یعنی رسیدگی به اینکه آیا کلیه امور طبق مقررات صورت می گیرند یا نه


نقش های مدیریت
1- نقش های میان شخصی: که شامل مقام تشریفاتی، رهبر و رابط می شود.
2- نقش های اطلاعاتی: که شامل خبرگیر، پخش گر و سخن گو می شود.
3- نقش های تصمیمی: که شامل کار آفرین مهار گر آشفتگی ، تخصیص گر منابع و مذاکره گر می شود.

کارآیی و اثر بخشی
کارآیی: یعنی درست انجام دادن کار و رشد و ارتقا دانش ومهارت های کارکنان برحسب پایین نگه داشتن هزینه های پرسنلی .
اثربخشی : تمرکز و تاکید آن بر نتایج کار برحسب کمیت ، کیفیت ، زمان و هزینه است.


مهارت های سه گانه مدیریت :
1- مهارت فنی : یعنی دانایی و توانایی در انجام دادن وظایف خاص که لازمه آن ورزیدگی در کاربرد فنون و شایستگی عملی در رفتار و فعالیت است .
2- مهارت انسانی : یعنی داشتن توانایی و قدرت تشخیص در زمینه  ایجاد محیط تفاهم و همکاری و انجام دادن کار بوسیله دیگران .
3- مهارت های ادارکی : یعنی توانایی ذهنی برای درک و تجزیه و تحلیل پیچیدگی های سازمان .

✅ این دوره برای چه کسانی مفید است؟

این دوره جهت تمام مدیران و کارشناسان سازمان ها و کارخانجات دولتی و خصوصی مفید و موثر می باشد.

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه و مدرک معتبر ملی و بین المللی با کد رهگیری اختصاصی و قابل استعلام می باشد.

✅گواهینامه های قابل دریافت پس از موفقیت در دوره آموزشی اصول مدیریت  :

گواهینامه معتبر ملی پایان دوره  ایکاد آکادمی با کد رجیستری و قابلیت استعلام و امکان ترجمه رسمی  (رایگان و با هزینه دوره)

✅گواهینامه معتبر لاتین بین المللی ICAD ACADEMY  با کد رجیستری و قابلیت استعلام (رایگان و با هزینه دوره)

✅ترجمه رسمی گواهینامه در سر برگ وزارت دادگستری و با مهر و تائیدیه وزارت دادگستری و وزارت امور خارجه (490000 تومان)

✅گواهینامه معتبر ایکاد آکادمی با مجوز خانه صنعت، معدن و تجارت و دارای  کد رجیستری و قابلیت استعلام (40000تومان)

✅گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Oxford Cert (آکسفورد سرت)کشور انگلستان (240000 تومان)

✅گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Equal Assurance (اکوال اشورنس) کشور استرالیا (240000 تومان)

✅گواهینامه معتبر بین المللی پایان دوره آموزشی آکادمی  Audiso ( آدیزو) کشور چک (240000 تومان)

 

 

ایکاد آکادمی

معتبرترین مرکز آموزش مجازی تخصصی صنایع غذایی و مدیریت کیفیت در کشور

سرفصل های دوره

📝اصولمدیریت

📝Principles of Management

✅فصل اول

✅تعریف مدیریت

✅فراگیری مدیریت

✅اهمیت مدیریت

✅سیر تحول مدیریت

✅طبقه بندی مدیران

✅مدیریت موفق و مؤثر

✅فصل دوم: نوآوری

✅مقدمه

✅خلاقیت

✅موانع خلاقیت

✅انواع اندیشیدن

✅فرایند خلاقیت

✅پیشنهادات علمی برای کسب سلاست فکر

✅فصل سوم: تصمیم گیری

✅مسئله یابی

✅انواع تصمیم

✅موقعیت های تصمیم گیری

✅فرایند منطقی حل مسئله

✅محدودیت های فرایند منطقی تصمیم گیری

✅فصل چهارم: برنامه ریزی

✅تعریف برنامه ریزی

✅انواع برنامه ریزی

✅سلسله مراتب برنامه ها

✅انواع برنامه ها

✅فنون برنامه ریزی

✅فصل پنجم: سازماندهی

✅تعریف سازماندهی

✅هدف های سازماندهی

✅انواع مختلف ساخت سازمانی

✅انواع سازماندهی

✅انواع نیروی انسانی در سازمان

✅هماهنگی

✅اهمیت هماهنگی

✅بررسی های اساسی در سازماندهی

✅فصل ششم: بسیج منابع و امکانات

✅نحوه انتخاب مدیران

✅تکالیف و اختیارات مدیران

✅فصل هفتم: هدایت

✅رهبری

✅الگوهای رهبری

✅شبکه مدیریت

✅سیستم مدیریت

✅سبک های عمده رهبری

✅انگیزش

✅فصل هشتم: ارتباطات

✅مقدمه

✅اهمیت ارتباطات

✅فرایند ارتباطات و عناصر اساسی آن

✅انواع ارتباطات

✅چگونگی حذف موانع ارتباطی در سازمان

✅فصل نهم: کنترل

✅مفهوم و اهمیت کنترل

✅تعاریف کنترل

✅فرایند کنترل

✅تدابیر کنترل و نظارت

✅انواع کنترل

✅ویژگی های کنترل مؤثر

✅عوامل مؤثر در کنترل

✅مشکلات کنترل

 

ایکاد آکادمی

معتبرترین مرکز آموزش مجازی تخصصی صنایع غذایی و مدیریت کیفیت در کشور

تصاویر

دوره های مرتبط

نیاز به مشاوره دارم!