مدیریت پروژه ( دوره مدیریت پروژه (PMBOK) )

مدیریت پروژه (دوره مدیریت پروژه(PMBOK) )

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت پروژه چیست؟

ریشه‌ی مدیریت پروژه به روش‌ها و فرآیندهایی برمی‌گردد که حدود صد سال پیش در کسب‌و‌کار توسعه پیدا کردند. با این حال، در سال‌های اخیر، مدیریت پروژه رشد چشمگیری داشته و به عنوان یک عملیات مجزا و جدی در تجارت ظهور کرده است و در صحنه‌ی تجارت جهانی، یعنی جایی که شرکت‌ها دائما به دنبال رسیدن به مزیت رقابتی هستند، به یک عامل کلیدی تبدیل شده است.

مدیران پروژه برخلاف مدیران تجاریِ شرکت، خود را فقط محدود به نظارت بر یک جنبه از عملیات نمی‌کنند، همچنین برای رسیدگی و مقابله با مسائل مدیریتی محدودیت زمانی هم ندارند. در عوض، مدیران پروژه وظیفه‌ی پیچیده‌ای برعهده دارند: آنها باید تمامی جنبه‌های پروژه را بررسی کرده و از اجرای درست و به موقع آنها، در محدوده‌ی بودجه‌ای که برای‌شان تعیین شده، اطمینان حاصل کنند.

برای موفقیت در این کار، مدیران پروژه باید مهارت‌‌های خاصی کسب کنند و مجوزهایی بگیرند که صلاحیت‌شان را در انجام این شغلِ سخت تأیید کنند. آنها همچنین باید ذهنی تحلیل‌گر داشته باشند و بتوانند به خوبی با دیگران ارتباط برقرار کنند.

برای افرادی که از پس سختی‌ها و پیچیدگی‌های این کار به خوبی بربیایند، مدیریت پروژه می‌تواند شغل لذت‌بخشی باشد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت پروژه انواع مختلفی دارد. مدیر پروژه می‌تواند با توجه به شرایط پروژه، از این روش‌های مختلف، مناسب‌ترین را انتخاب کرده و بر اساس آن برنامه‌ریزی کند. در این بخش به هفت نوع از رایج‌ترین انواع مدیریت پروژه می‌پردازیم که عبارت‌اند از:

• روش امانی

• روش سنتی

• روش پیمان

• روش طرح و ساخت

• روش کلید گردان

• روش طرح و ساخت هم‌زمان

• روش ساخت، بهره‌برداری و انتقال

• روش امانی در مدیریت پروژه

در این روش مدیر پروژه باید خودش همه کارهای پروژه را در دست بگیرد. روش امانی برای پروژه‌های کوچک منطقی است، اما اگر پروژه بسیار بزرگ باشد، مدیر پروژه خسته شده و مجبور می‌شود مدیریت را به شخص دیگری واگذار کند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

روش سنتی در مدیریت پروژه

در این روش، پروژه را به چند قسمت تقسیم کرده و هر قسمت را با توجه به بودجه، زمان و کیفیت مدنظر، به متخصص آن واگذار می‌کنند. بودجه را هم در اختیار او قرار می‌دهند. در کشور ما روش سنتی مدیریت پروژه بسیار رایج است. در روش سنتی، هیچ‌کدام از طرفین خسته نمی‌شود و به‌طور کلی روش مشتری‌پسندی است.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

روش پیمان در مدیریت پروژه

مدیریت پروژه به روش پیمان یا روش مدیریت اجرا، یکی از بهترین و رایج‌ترین روش‌های مدیریت پروژه است. روش پیمان، به‌روزشده و تکامل‌یافته روش سنتی است. در روش مدیریت پروژه پیمان، هماهنگی مشاور، پیمانکار و دیگر اعضای پروژه را به‌صورت پیشرفته‌تری انجام می‌دهند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

روش طرح و ساخت در مدیریت پروژه

در روش طرح و ساخت، نظارت و کنترل بر همه عوامل پروژه، توسط شرکت‌های پیمانکاری مدیریت پروژه انجام می‌شود. برای نظارت بر کیفیت تحویل پروژه، در سطح بالاتر هم شرکت‌های پیمانکاری را مسئول کنترل شرکت‌های پیمانکاری پایین‌دستی می‌کنند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

روش کلید گردان در مدیریت پروژه

مدیریت پروژه به‌روش کلید گردان زیرمجموعه مدیریت پروژه به روش طرح و ساخت است. در این روش، فقط کارهای مربوط به پیش‌بینی هزینه و اختصاص بودجه توسط مدیر انجام می‌شود و بقیه کارها به شرکت پیمانکاری سپرده می‌شود.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

روش طرح و ساخت هم‌زمان در مدیریت پروژه

در مدیریت پروژه به روش طرح و ساخت هم‌زمان، حدود یک‌سوم پروژه با دست کارفرما یا مدیر پروژه انجام شده و دوسوم دیگر به شرکت پیمانکاری واگذار می‌شود. در این روش، از آنجا که یک‌سوم کار را انجام داده‌اید، می‌توانید به کیفیت ساخت اطمینان بیشتری داشته باشید.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

روش ساخت، بهره‌برداری و انتقال در مدیریت پروژه

قسمت زیادی از هزینه‌های پروژه در این روش را سرمایه‌گذار یا اسپانسر پروژه برعهده می‌گیرد. البته سرمایه‌گذار قبل از واگذاری سرمایه، از مدیر پروژه یا کارفرما تضمین بازگشت وجه می‌گیرد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مشاغل مناسبِ مدیران پروژه

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

معمولا مدیران پروژه می‌توانند مشاغل مختلفی را بر عهده بگیرند که از میان آنها به چند مورد اشاره می‌کنیم:

هماهنگ‌کننده‌ی پروژه: کارمندانی که در این پُست مشغول به کار می‌شوند، معمولا به کارهای اداریِ مرتبط با پروژه‌های بزرگ رسیدگی می‌کنند، جلسات را هماهنگ و اطلاعات را به افراد مربوطه منتقل می‌کنند.

مسئول زمانبندی پروژه: این فرد سیستم نرم‌افزاری‌ای که برای پروژه‌های بزرگ مورد نیاز است را کنترل می‌کند و به هنگام لزوم آن را به‌روز رسانی می‌کند و مثلا، تغییرات برنامه‌ها و فرجه‌های زمانی را وارد سیستم می‌کند. این بیشتر یک وظیفه‌ی فنی است تا مدیریتی.

دستیار مدیر پروژه: از این فرد انتظار می‌رود که در مواقع لزوم به مدیر پروژه کمک کند. معمولا قسمت‌های مختلفی از پروژه به این افراد داده می‌شود که زیر نظر مدیر پروژه آنها را بررسی می‌کنند.

مدیر پروژه: وظیفه‌ی او بررسی و نظارت بر پروژه از آغاز تا زمان تکمیل است.

مدیر پروژه‌ی ارشد: این فرد بر چند پروژه به صورت همزمان نظارت دارد، پروژه‌های مختلف را با هم هماهنگ می‌کند، در مورد اولویت‌ها تصمیم‌گیری و بودجه‌ی کلی و منابع مورد نیاز تمامی پروژه‌ها را مدیریت می‌کند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

سرفصل های دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مقدمه

✅ هدف و دامنه کاربرد

✅ اصطلاحات و تعاریف

✅ حوزه کاربردی

✅ مدیریت پیکربندی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ کنترل اقدام اصلاحی

✅ چرخه عمر پروژه

✅ مفاهیم مدیریت پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ پروژه

✅ مدیریت پروژه

✅ راهبرد و پروژه های سازمانی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ راهبرد سازمانی

✅ ارزیابی فرصت و شروع پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ تحقق منافع

✅ محیط پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ پروژه ها و عملیات

✅ ارتباط بین مفاهیم مدیریت در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ پروژه و فرآیندها

✅ فرآیندهای مدیریت پروژه

✅ کاربرد فرآیند مدیریت پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ گروه های فرآیندی و گروه های موضوعی

✅ گروه فرآیندی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ ارتباطات متقابل و تعاملات فرآیندی مدیریت پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ گروه های موضوعی

✅ یکپارچه سازی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ کنترل کار پروژه

✅ کنترل تغییرات

✅ اختتام مرحله یا کل پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ جمع آوری درس های آموخته شده

✅ مشخص کردن سهامداران در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مدیریت سهامداران

✅ تعریف سهامداران در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مشخص کردن تیم پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ برآورد منابع

✅ تعریف سازمان پروژه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ بهسازی تیم پروژه

✅ کنترل منابع در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مدیریت تیم پروژه

✅ تعیین توالی فعالیت ها در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ برآورد مدت زمان فعالیت

✅ کنترل زمان بندی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ برآورد هزینه ها

✅ تنظیم بودجه

✅ کنترل هزینه در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ مشخص کردن ریسک ها

✅ ارزیابی ریسک ها در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ کنترل ریسک ها

✅ برنامه ریزی کیفی در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ انجام کنترل کیفی

✅ انتخاب تامین کنندگان در دوره مدیریت پروژه(PMBOK)

✅ برنامه ریزی ارتباطات

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت پروژه (PMBOK) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت پروژه (PMBOK) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت پروژه (PMBOK) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅دوره های ISO (دوره های ایزو) کلیک نمایید

✅دوره های مدیریت کلیک نمایید

✅دوره های HSE (دوره های ایمنی) کلیک نمایید

✅دوره های صنایع غذایی کلیک نمایید

✅دوره های انبارداری کلیک نمایید

✅دوره های هتلداری کلیک نمایید

✅دوره های کیترینگ کلیک نمایید

مدیریت پروژه(PMBOK)/دوره مدیریت پروژه(PMBOK)/گواهینامه ملی و بین المللی دوره مدیریت پروژه(PMBOK)/دوره های مدیریت/دوره ISO 17020/دوره مدیریت کیفیت واحدهای صنفی/دوره ISO 19011/دوره HSE-MS/دوره HACCP/دوره GLP/مدیریت پروژه(PMBOK)/دوره مدیریت پروژه(PMBOK)/گواهینامه ملی و بین المللی دوره مدیریت پروژه(PMBOK)/دوره های مدیریت/دوره ISO 17020/دوره مدیریت کیفیت واحدهای صنفی/دوره ISO 19011/دوره HSE-MS/دوره HACCP/دوره GLP