✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
سیستم مدیریت یکپارچه برای مدیریت چندین جنبه از عملیات یک سازمان در راستای استانداردهای متعدد، مانند استانداردهای مدیریت کیفیت، زیست محیطی و بهداشت و ایمنی طراحی شده است.
IMS شامل سه موضوع اصلی است: مدیریت کیفیت، بهداشت و ایمنی و مدیریت محیط زیست.
فرایندهای مورد نیاز در هر استاندارد برای کنترل اسناد، ممیزی های داخلی، برخورد با ناسازگاری ها، اقدامات اصلاحی و یا بررسی مدیریت می توانند به اشتراک گذاشته شوند تا الزامات هر استاندارد بدون تکرار برآورده شوند.
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
IMS چه اهدافی را دنبال می کند؟
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
پیاده سازی سیستم مدیریت یکپارچه کمک می کند تا سازمان اهداف استراتژیک زیر را بهبود دهد:
-
متقاعد کردن مشتریان از طریق کار با کیفیت بالا و همچنین قابلیت اطمینان، ایمنی کامل به ضرب الاجل ها و یکپارچگی در سازمان؛
-
بهینه سازی مداوم فردی برای عملکرد به طور موثرتر و کارآمدتر به مشتریان؛
-
اطمینان و گسترش رهبری کیفی بازار در زمینه های اصلی کسب و کار؛
-
ایمنی و حفاظت از سلامت که شامل موارد زیر است:
-
ایمنی و حفاظت از سلامت کارمندان؛
-
ایمنی از خطرات اجتناب ناپذیر ناشی از فعالیت های تجاری با اقدامات پیشگیرانه؛
-
تلاش برای به دست آوردن مقبولیت اجتماعی، مزایای پایدار و سازگاری طولانی مدت محیطی ساختمان ها و گیاهان؛
-
کاهش اثرات زیست محیطی؛
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
مرحله ۱: آگاهی و آموزش
ارتقاء سطح آگاهی سازمان در مورد سیستم های مختلف مدیریتی – و استانداردهای که آنها مطابقت دارند – که یکپارچه می شوند. جلسات آموزشی جداگانه را برای مدیریت عالی، مدیریت متوسط و مدیریت مدون انجام دهید.
مرحله ۲: سیاست و اهداف
کیفیت، محیط زیست، ایمنی بهداشتی و سیاست امنیتی اطلاعات یکپارچه را ایجاد کنید. ایجاد اهداف سازمانی مرتبط با دید، ماموریت، اهداف و جهت گیری استراتژیک. کار با مدیریت ارشد در زمینه توسعه سیاست.
مرحله ۳: تجزیه و تحلیل شکاف داخلی
شناسایی درجه انطباق سیستم مدیریت موجود با الزامات استانداردهای مورد نظر در IMS شما. درک تمام عملیات در سراسر سازمان و ایجاد یک نقشه فرآیند برای تمام فعالیت ها. مقایسه عملیات موجود با الزامات استانداردها که یکپارچه می شوند، مقایسه کنید.
مرحله ۴: مستند سازی و طراحی فرایند
فرایند را بر اساس الزامات استانداردهای مربوطه ثبت کنید. دستورالعمل های عملیاتی، دستورالعمل های کاری، روش های سیستم و فرم های مرتبط را بنویسید و آنها را اجرا کنید.
مرحله ۵: مستند سازی و پیاده سازی فرایند
اجرای فرآیندها و اسناد توسعه یافته در مرحله چهارم در سراسر سازمان، به طوری که همه بخش ها و فعالیت ها پوشش داده می شود.
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
مرحله ۶: ممیزی داخلی
یک سیستم حسابرسی داخلی قوی را اجرا کنید. آموزش حسابرسان داخلی در مورد نحوه انجام ممیزی داخلی سازمان که تمام بخش ها و عملیات را پوشش می دهد. اقدامات اصلاحی برای بهبود در هر یک از ادارات ممیزی، به منظور پر کردن شکاف بین فرآیندهای موجود و الزامات استانداردها، انجام شده است. این کارآیی IMS را تأمین می کند.
مرحله هفتم: سازماندهی جلسه بررسی سیستم مدیریت
پیاده سازی یک سیستم رسمی برای مدیریت ارشد برای بررسی جنبه های مهم کسب و کار سازمان که مرتبط با استانداردهای یکپارچه شده است را بررسی کنید. زیر را بررسی کنید: سیاست، از جمله جهت استراتژیک سازمان؛ اهداف، هر دو تعیین اهداف و میزان اهداف را برآورده می کنند؛ نتایج حسابرسی داخلی؛ نتایج عملکرد فرآیند؛ نتایج شکایات، بازخورد و پیروی قانونی؛ نتایج ارزیابی ریسک و حوادث. یک برنامه عملی برای اصلاح هر گونه عدم انطباق با استانداردها را ایجاد کنید.
مرحله ۸: تجزیه و تحلیل شکاف کامل سیستم مدیریت
قبل از صدور گواهینامه نهایی، یک تجزیه و تحلیل شکاف رسمی برای ارزیابی اثربخشی و انطباق IMS انجام دهید. نمایندگی نزدیک مجوز صدور گواهینامه نهایی باید به منظور اطمینان از درجه بالایی از انطباق با استانداردهای IMS انجام شود.
بر اساس تجزیه و تحلیل شکاف، انجام ممیزی و اختصاص پروژه های اصلاحی برای موانع عدم انطباق که کشف شد. اطمینان حاصل کنید که اقدامات اصلاحی کامل شده و سازمان برای صدور گواهینامه نهایی آماده است.
مرحله ۱۰: ممیزی صدور مجوز نهایی
حسابرس خارجی حسابرسی IMS را بررسی می کند. اگر عدم انطباق نباشد، حسابرس توصیه می کند که سازمان باید به استانداردهای ثبت شده در IMS خود بپیوندد.
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
آیا به IMS نیاز داریم؟
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
در حالت ایدهآل، سازمان شما دارای یک IMS است که همه اهداف شما را به طور همزمان بررسی میکند. بااینحال، برآوردن نیازهای سیستمهای مدیریتی مختلف که در یک کسبوکار واحد عمل میکنند، میتواند دشوار باشد.
استانداردهای یکپارچه راهی برای ادغام چندین سیستم مرتبط در هر سازمانی، صرفنظر از بازار آنها ایجاد کرده است. یک مجموعه ایدهآل از یک سیستم یکپارچه استفاده میکند و استانداردهای مکمل را نیز در کنار آن اخذ میکند.
اگر هنوز در مورد اینکه IMS چیست مطمئن نیستید، آن را بهعنوان یک سیستم واحد بزرگ در نظر بگیرید که سایر سیستمهای مدیریتی سازمان را ادغام میکند. برای افزایش کارایی در مدیریت کلی کسبوکار، حذف مراحل تکراری لازم است.
ادغام سیستمهای مختلف با هم در یک پکیج، رویکرد مدیریتی سازمان شما را مختصرتر، بوروکراسی را حذف، استفاده از منابع را بهینه و شفافیت را فراهم میکند.
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
✅پیشگفتار
✅مقدمه
✅مراجع الزامی
✅اصطلاحات و تعاریف
✅ آراستگی
✅اقدام اصلاحی
✅اقدام پیشگیرانه
✅الزام و /یا خواسته
✅انطباق
✅بودجه
✅بهبود مداوم
✅پیامد زیست محیطی
✅چشم انداز
✅راهبرد
✅راهبران
✅ریسک
✅زیرساخت
✅سابقه
✅سازمان
✅سازمان یافته
✅سیستم
✅شناسنامه شغل
✅طرف ذینفع
✅عدم انطباق
✅فرآیند
✅فرهنگ
✅قابلیت ردیابی
✅کدهای رنگ
✅کیفیت
✅ماموریت
✅محصول
✅محیط زیست
✅محیط کار
✅مدرک
✅مشتری
✅ممیزی
✅نظامنامه
✅طرح ریزی و سازماندهی
✅ماموریت ,چشمانداز ,راهبرد ,خط مشی ,اهداف ,برنامه ها و بودجه
✅ماموریت
✅چشم انداز
✅راهبرد
✅خط مشی
✅اهداف
✅برنامه
✅بودجه
✅تعهد مدیریت
✅راهبری
✅مشتری محوری
✅سازماندهی فرآیندی
✅پایش و اندازه گیری فرآیندها
✅ساختار سازمانی
✅شناسنامه شغل
✅شرایط احراز
✅مستند سازی
✅کنترل مدارک
✅استاندارد سازی
✅اجرا و عملیات در سیستم مدیریت فراگیر
✅ساختمان ها
✅محیط کار
✅نرم افزارها
✅عوامل خطرناک
✅جداسازی و پاکسازی
✅چیدمان
✅نظافت
✅ جذب نیروی انسانی
✅ نگه داشت کارکنان
✅ پایان همکاری کارکنان
✅ آمادگی و واکنش در شرایط اضطراری
✅ فروش و مشتری
✅ خرید
✅ طرح ریزی پدید آوری محصول
✅ پدید آوری محصول
✅ نگهداری محصول
✅ تحویل محصول
✅ کنترل ها
✅ ممیزی داخلی
✅ کنترل عملیات
✅ پایش و اندازه گیری
✅ شناسایی و قابلیت ردیابی
✅ بهبود
✅ عدم انطباق
✅ اصلاح
✅ اقدام اصلاحی
✅ رضایت مشتری
✅ بازنگری مدیریت
✅جهت مشاهده دوره سیستم مدیریت یکپارچه (دوره IMS) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.
✅دوره های ISO (دوره های ایزو) کلیک نمایید
✅دوره های مدیریت کلیک نمایید
✅دوره های HSE (دوره های ایمنی) کلیک نمایید
✅دوره های صنایع غذایی کلیک نمایید
✅دوره های انبارداری کلیک نمایید
✅دوره های هتلداری کلیک نمایید
✅دوره های کیترینگ کلیک نمایید