مدیریت تولید (دوره مدیریت تولید)

مدیریت تولید (دوره مدیریت تولید)

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت تولید می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت تولید پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت تولید با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت تولید چیست؟

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت تولید می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت تولید پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت تولید با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت تولید یا عملیات، فرایندی است که درآن، انواع منابع مختلف مورد استفاده در سیستم های فرعی تولید یا عملیات در سازمان، ترکیب می شوند و بدین صورت، ارزش مربوط به محصول یا سرویس در یک روش کنترل شده، افزایش می یابد. این مسئله با سیاست مربوط به سازمان، تطابق دارد. بنابراین، این بخشی از یک سازمان است که در مورد انتقال یک گستره از ورودی ها به داخل محصولات یا سرویس های مورد نیاز، مورد بررسی قرار می گیرد.

مدیریت تولید یک زیرشاخه از علم مدیریت و یکی از عملکردهای سازمانی است که به مواردی مثل توسعه محصول جدید، کشف فرصت و ایده برای تولید محصول، برنامه‌ریزی فرآیند تولید، پیش‌بینی شرایط بازار، اجرایی کردن پروسه تولید، قیمت‌گذاری، رونمایی و بازاریابی در تمام مراحل چرخه عمر محصول (Product Lifecycle) می‌پردازد.

گاهی هم اهداف مدیریت تولید از طریق مدیریت چرخه عمر محصول (PLM – Product Lifetime Management) انجام می‌شود. مدیریت چرخه عمر محصول یک عملکرد مشابه سازمانی است که اطلاعات مربوط به محصول را برای سازمان‌ها و ذی‌نفعان مربوط در زنجیره تامین آن فراهم می‌کند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت تولید می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت تولید پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت تولید با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

اهمیت مدیریت تولید

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت تولید می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت تولید پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت تولید با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

استراتژی اول مورد اهمیت مدیریت تولید و عملیات در هر شرکت تولیدی و خدماتی باید این باشد که خدمات و محصولات مورد قبول به مشتری عرضه کند. اگر مشتری از محصول نهایی شما راضی نباشد، کما اینکه استراتژی‌ها و بازاریابی‌های پرهزینه‌ای انجام داده باشید و حتی با کمک مدیریت عملیات محصولی بدون نقص به بازار عرضه کرده باشید؛ اگر آن محصول یا خدمت تنها با خواسته مشتری مطابق نباشد، شرکت با شکست روبرو خواهد شد.

اهمیت مدیریت تولید و عملیات در استفاده موثر از منابع حاکی از این است که هزینه تولید محصول به پایین‌ترین میزان ممکن برسد در حالی که از کیفیت لازم محصول کاسته نمی‌شود. با افزایش هزینه تولید، شرکت با کاهش سود روبرو شده و در طولانی مدت با کمبود منابع مالی مواجه خواهد شد.

در نهایت هر دو هدف مدیریت عملیات بایستی در کنار هم و به موازات هم محقق شوند و این کار تنها از عهده مدیران عملیاتی با تجربه بر می آید. در واقعیت تمامی مدیران عملیاتی مجموعه‌ای از فرایندهای منجر به تولید محصول یا ارائه خدمت را مدیریت می‌کنند و وظیفه تصمیم گیری استراتژیک فرایند عملیاتی را بر عهده دارند.

از مهم ترین ابزارهای مدیران عملیاتی در طی هدایت فرایندهای تولید شامل استفاده از آنالیزها و تحلیل‌های زنجیره ارزش می‌باشد. با این ابزار می‌توان از صحت اجرای فرایندهای شرکت و میزان پیوستگی آن‌ها با یکدیگر اطمینان حاصل نمود. اهمیت مدیریت تولید و عملیات در استفاده درست از زنجیره ارزش نهفته است. زیرا با تغییر جزئی در یکی از فرایندها شاهد تغییر در فرایندهای دیگر بوده و در نهایت در میزان سود نهائی تغییر قابل توجهی مشاهده خواهیم نمود. 

بهتر است بدانید که در زنجیره‌های ارزش تولید یک محصول یا خدمت، مجموعه‌ای  از فعالیت‌های اصلی، روندهای پشتیبان، زیرساخت‌های کلیدی و با ثبات و مدیریت زنجیره تامین نهفته است. هر کدام از این زنجیره‌ها دارای فرایندهای جزئی‌تری هستند که توسط افراد مختلفی هدایت می‌شوند.

اهمیت مدیریت تولید و عملیات و وظایف مدیر عملیاتی، هدایت کلیه روندهای شکل گرفته در داخل زنجیره است تا بتوان محصولی با کیفیت در اختیار مشتری قرار دارد. مهم‌ترین وظیفه مدیر عملیاتی نظارت و کنترل تک تک فرایندهای صورت گرفته است. وی مسئول تمامی انواع مدیریتی داخل سازمان را بر عهده دارد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت تولید می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت تولید پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت تولید با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

انواع مدیریت تولید

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت تولید می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت تولید پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت تولید با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

انواع سیستم‌های مدیریت تولید به دو دسته تقسیم می‌شوند:

سیستم تولید مداوم

سیستم تولید متناوب

سیستم تولید مداوم:

سیستم تولید مستمر به سیستم‌هایی اطلاق می شود که در آن کلیه فعالیت‌های تولیدی بدون هیچ گونه توقف یا بی نظمی مداوم حرکت می‌کنند. در اینجا کالاها به طور مداوم در مقیاس بزرگ برای فروش تولید می‌شوند. هیچ نقشی از درخواست مشتری در فعالیت‌های تولیدی وجود ندارد و بنابراین ورودی‌ها و خروجی‌ها به همراه فرآیند تولید استاندارد می‌شوند.

سیستم تولید متناوب:

این یک سیستم تولید است که در آن بدون وقفه زمانی مشخص شروع و متوقف می‌شود. کالاها مطابق سفارش مشتری در مقیاس کوچک تحت سیستم تولید متناوب تولید می‌شوند. در اینجا، جریان تولید پیوسته نیست و نامنظم است و بر اساس خواسته مشتری متفاوت است.

تحصیلات مورد نیاز برای فعالیت به عنوان مدیر تولید:

افرادی که بعنوان مدیران تولید در کارخانه ها مشغول به کار می شوند اغلب در رشته مهندسی صنایع و یا مدیریت صنعتی تحصیل کرده اند. البته بیشتر برای انتخاب یک مدیر تولید به تخصص افراد توجه می شود. برای مثال در شرکتی که به تولید محصولات کشاورزی مشغول است، از یک مهندس شیمی برای این سمت استفاده می شود. بنابراین چنانچه تحصیلات شما در زمینه ای خاص همچون شیمی، کشاورزی و یا علوم فنی می باشد، با گذراندن دوره های مدیریت تولید موفق به فعالیت در این حرفه می شوید.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت تولید می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت تولید پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت تولید با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

سر فصل های دوره مدیریت تولید

✅ تولید، کار و اشتغال    

✅ تولید                   

✅ تولید ملی            

✅ راهکار های تقویت تولید ملی در دوره مدیریت تولید  

✅ آثار رونق تولید ملی                   

✅ مهم ترین آفت های کار و تولید در دوره مدیریت تولید     

✅ دیدگاه اسلام در مورد کار و تولید      

✅ سر آغاز کار و تولید در دوره مدیریت تولید    

✅ فرآیند ساخت                      

✅ فرآیند تولید                   

✅ تفاوت کالا و خدمت               

✅ دسته بندی سیستم های تولید در دوره مدیریت تولید     

✅ سیستم تولید پیوسته            

✅ سیستم تولید سفارشی در دوره مدیریت تولید     

✅ سیستم تولید پروژه ای در دوره مدیریت تولید        

✅ سیستم تولید انبوه         

✅ نمودار های جریان فرآیند در دوره مدیریت تولید     

✅ مدیریت و خود مدیریتی در دوره مدیریت تولید       

✅ فرآیند مدیریت                      

✅ خود مدیریتی                          

✅ چشم انداز                             

✅ هدف گذاری              

✅ وظایف مدیریت                

✅ مدیریت تولید و عملیات در دوره مدیریت تولید         

✅ تعاون در تولید           

✅ منابع تولید       

✅ مدیریت مالی در دوره مدیریت تولید       

✅ مدیریت منابع انسانی در دوره مدیریت تولید              

✅ مدیریت مواد اولیه            

✅ مدیریت دارایی های فیزیکی در دوره مدیریت تولید       

✅ مدیریت زمان                   

✅ سارقان زمان               

✅ روش های به کار گیری ماتریس فوری – مهم در دوره مدیریت تولید        

✅ مفهوم توسعه                                    

✅ توسعه محصول جدید                  

✅ مراحل توسعه محصول جدید در دوره مدیریت تولید              

✅ منابع لازم برای تولید ایده       

✅ تکنیک های ایده پردازی                        

✅ امکان سنجی                               

✅ امکان سنجی بازار                       

✅ امکان سنجی فنی                      

✅ نتیجه مطالعات فنی                       

✅ توسعه مفهوم                                    

✅ آزمون                                                    

✅ تحلیل آزمون و کشف بازار اولیه           

✅ معرفی به بازار و تجاری سازی                

✅ بررسی مفهوم کیفیت                                                    

✅ روش ها و ابزار های کنترل کیفیت                    

✅ علل پایین بودن کیفیت                                 

✅ کنترل کیفیت در مراحل مختلف تولید در دوره مدیریت تولید          

✅ هزینه های کیفیت                                      

✅ مفهوم بهره وری                                            

✅ رابطه بهبود کیفیت و بهره وری در دوره مدیریت تولید        

✅ ابعاد چنج گانه نظام  

✅ چرخه بهبود بهره وری                                                                                        

✅ مفهوم پروژه و مدیریت پروژه در دوره مدیریت تولید               

✅ فرایند مدیریت پروژه             

✅ عوامل نقش آفرین پروژه در دوره مدیریت تولید               

✅ برنامه ریزی و کنترل پروژه         

✅ فنون برنامه ریزی پروژه در دوره مدیریت تولید      

✅ مدیریت خطر پذیری در دوره مدیریت تولید    

✅ آغاز و پایان پروژه در دوره مدیریت تولید        

✅ جشن پروژه              

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره مدیریت تولید می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات مدیریت تولید پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره مدیریت تولید با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅دوره های ISO (دوره های ایزو) کلیک نمایید

✅دوره های مدیریت کلیک نمایید

✅دوره های HSE (دوره های ایمنی) کلیک نمایید

✅دوره های صنایع غذایی کلیک نمایید

✅دوره های انبارداری کلیک نمایید

✅دوره های هتلداری کلیک نمایید

✅دوره های کیترینگ کلیک نمایید

مدیریت تولید/دوره مدیریت تولید/گواهینامه ملی و بین المللی دوره مدیریت تولید/دوره های مدیریت/دوره مدیریت خدمت به مشتری/دوره سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)/دوره مدیریت کیفیت جامع (TQM)/دوره ISO 31000/مدیریت تولید/دوره مدیریت تولید/گواهینامه ملی و بین المللی دوره مدیریت تولید/دوره های مدیریت/دوره مدیریت خدمت به مشتری/دوره سیستم مدیریت یکپارچه (IMS)/دوره مدیریت کیفیت جامع (TQM)/دوره ISO 31000