ISO ۳۱۰۰۰/ مدیریت ریسک (دوره ISO ۳۱۰۰۰/دوره مدیریت ریسک)

 ISO 31000/مدیریت ریسک (دوره ISO 31000/دوره مدیریت ریسک)

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت ریسک چیست؟

مدیریت ریسک به معنای استفاده از فرایندها، رویه‌ها و سیاست‌های مختلف برای شناسایی، ارزیابی، نظارت، معالجه و گزارش ریسک‌های مختلف در سیستم است. مدیریت ریسک یک فرآیند مستمر است که باید به طور مرتب انجام شود.  در صورتی که نتوانید مدیریت ریسک را در زمان درست و به شکل مؤثر به کار بگیرید، احتمال ضرر و زیان زیاد وجود خواهد داشت. کسی از آینده خبر ندارد و به همین دلیل باید میزان ریسک پذیری هر شرکت و سازمان مشخص شود. مدیریت فعال ریسک کمک می‌کند تا مجموعه‌ای از اقدامات پیشگیرانه، قبل از بروز خطر زیان‌بار انجام شود. هدف از انجام مدیریت ریسک، بهبود فرآیندها و قرار گرفتن در مسیر درست است. مدیریت ریسک به انواع مختلفی انجام می‌شود. مدیریت ریسک مالی، مدیریت ریسک عملیاتی، مدیریت ریسک تجاری و سایر ریسک‌ها که می‌توان آن‌ها را در هر شرکت و سازمانی پیاده کرد. در دوره مدیریت ریسک، به شما آموزش داده می‌شود تا برای هر رخداد به دنبال دلیل و احتمالات باشید. شما باید از بین تمامی خبرها و اتفاقاتی که می‌تواند روی فعالیت‌های شما اثرگذار باشد، آن‌هایی را که برای شما خطرناک هستند، شناسایی و مدیریت کنید. داشتن برنامه‌ریزی مؤثر و درست، تنها با مدیریت ریسک ممکن است.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مخاطبان دوره مدیریت ریسک چه کسانی هستند؟

• مدیران, مشاوران, نمایندگان مدیریت,کارشناسان تضمین کیفیت

• دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسی صنایع ، مدیریت صنعتی

• شرکت های سرمایه گذاری، شرکت های کارگزاری، شرکت های تجاری

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مطالبی که در دوره مدیریت ریسک به آن پرداخته می­شود شامل موارد زیر می­باشد:

• برنامه ریزی مدیریت ریسک

• جزئیات مدیریت ریسک

• برنامه مدیریت ریسک

• شناسایی ریسک ها

• ابزار و تکنیک های شناسایی ریسک ها

• جزئیات سند ریسک

• تحلیل ریسک

• بررسی نتایج تحلیل ریسک

• برنامه پاسخگویی به ریسک

• استراتژی پاسخگویی به ریسک

• بررسی نتایج خروجی های پاسخگویی به ریسک

• پایش، کنترل و بازنگری ریسک

• پایش نتایج پاسخ به ریسک

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت ریسک چه مزیت ها و معایبی دارد؟

مدیریت ریسک، یک رویکرد مهم در رهبری است که تضمین میکند، هر تهدید بالقوه ای که به موقع شناسایی شود میتواند به موفقیت یک پروژه کمک کند.  علاوه بر این، مدیریت ریسک، مهمترین روند برای کنترل پروژه است. همچنین، مدیریت ریسک دارای مزیتهایی است که، میتواند نحوه تصمیم گیری برای پروژه را تغییر دهد. در اینجا، به برخی از مزیت های مدیریت ریسک برای یک پروژه اشاره میکنیم :

احتمال غافلگیری کمتر میشود : غالبا، مدیران غافلگیری را دوست نداشته و ترجیح میدهند تا با استفاده از مدیریت ریسک، در مورد چالش های پروژه صحبت کرده و مشکلات را به منظور بررسی و یافتن راه حل در نظر بگیرند.

انتظار موفقیت ، امری طبیعی است : هنگامی که بدانید ریسک ها کنترل و مدیریت میشوند، میتوانید انتظار موفقیت هم داشته باشید.

ارتباط بین مدیران و تیم پروژه بهبود پیدا کرده و روند مدیریت ریسک مثبت تر میشود.

میتوان پروژه هایی که مشکل دارند را به راحتی شناسایی کرد : با استفاده از مدیریت ریسک میتوان عملکرد همه پروژه ها را بررسی کرده و مواردی که به کمک و توجه نیاز دارند را به سهولت شناسایی کرد.

تیم پروژه همیشه متمرکز است : هنگامی که تیم پروژه مشکل را دنبال و مدیریت کند، میتواند با تمرکز به نتایج مهم و تعیین کننده دست پیدا کند.

میزان بودجه با دقت بیشتری تعیین شده و کمتر بر حدس های تیم پروژه وابسته خواهد بود.

محدوده هزینه ها و خدمات آن مشخص است: در صورتی که مدیران پروژه نتوانند برای ریسک ها راه حلی ارایه دهند ، باید با مدیران ارشد مشورت کنند. علاوه بر این، مشخص و واضح بودن روند ریسک تضمین میکند که، ریسک های مهم شناسایی شده و توسط افراد و کارشناس های به درستی ارزیابی میشوند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

کیفیت داده ها به تصمیم گیری موثر کمک میکند : هنگامی که مدیران ارشد به داده های با کیفیت دسترسی پیدا کنند، میتوانند در مورد انواع ریسک و مدت زمان  و....تصمیمات بهتری اتخاذ کنند.

علی رغم اینکه، مدیریت ریسک میتواند وضعیت و موقعیت یک سازمان را بهبود داده و جایگاه آن را ارتقا دهد، اما گاهی امکان دارد که برخی از شیوه های این نوع از مدیریت برای برخی از سازمان ها مضراتی و معایبی به دنبال داشته و همین موضوع مانع به کارگیری مدیریت ریسک در آن سازمان ها بشود. معایب مدیریت ریسک میتواند شامل موارد زیر باشد:

جمع آوری اطلاعات و در نظر گرفتن استاندارد برای مدیریت ریسک کمی دشوار بوده و امکان دارد که، اجرای استراتژی ها را دشوار کند.

مدیریت ریسک به عوامل و هویت های خارجی وابسته بوده و مستلزم استفاده بهینه از داده های خارجی نیز هست.

گاهی همزمان با مدیریت ریسک، تهدید هایی شکل میگیرند که باید به گونه ای مدیریت شوند که به سرعت حذف شوند.

مدیریت ریسک به داده های خارجی ، شامل ریسک های منابع دیگر، وابسته است.

محاسبات مدیریت ریسک بدون استفاده از ابزار اتوماتیک دشوار است.

در صورتی که سازمان برای مدیریت ریسک برنامه ریزی نداشته باشد، باید هزینه ضررهای پیش بینی نشده را پرداخت کند.

مدیریت ریسک باید توسط فرد انجام شده و از این نظر، گاهی کنترل آن دشوارتر به نظر میرسد زیرا تمرکز این روند هم روی کنترل است

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مولفه های مدیریت ریسک موثر کدامند؟

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت ریسک روندی است که در طی آن ریسک های احتمالی تهدید کننده یک سازمان باید شناخته و کشف شده و سپس مورد ارزیابی قرار بگیرند و بر اساس اهمیت شان، اولویت بندی شوند. در مراحل بعد، مدیرانی که مسئولیت مدیریت ریسک را بر عهده میگیرند باید بتوانند، احتمال وقوع این ریسک ها را به حداقل رسانده و بر احتمال وقوع آنها نظارت و کنترل داشته باشند و راهکارهایی هم برای مشکلات آینده ارایه دهند.

مدیران ریسک باید به این نکته توجه داشته باشند که، در صورتی میتوانند ریسک ها را به صورت بهینه و موثر کنترل کنند که، 4 عامل اصلی را در ذهن داشته باشند :

انتقال ریسک : مدیران باید به این موضوع فکر کنند که ایا میتوانند ریسک ها و پیامدهای انها را به دیگر بخش ها انتقال داد و در این صورت، باید چه سیاست های بیمه ای در پیش گرفته  و توافق های پرداخت غرامت  انجام دهند.

پذیرش ریسک: مدیران باید، برخی از ریسک ها را بپذیرند و خودشان برای پرداخت مالیات مهیا کنند زیرا جزیی از فعالیت های سازمان هستند.

 تعدیل و یا ممانعت از ریسک : مدیران موظف تا اقداماتی را به منظور کاهش احتمال وقوع یا تاثیر ریسک ها انجام دهد. به این منظور ، آنها باید تمام فعالیت ها و برنامه ها را به گونه ای ساختار بندی کنند که به کاهش ریسک های سازمانی بیانجامند.

 اجتناب از ریسک : گاهی مدیران میتوانند فعالیت هایی که بسیار ریسک پذیر هستند را حذف کرده و رویکردهایی را در پیش بگیرند که به دستیابی به اهداف سازمانی کمک کنند.

امکان دارد که برخی از مدیران ضرورت اجرای برخی از ریسک ها را ندانند و بنابراین، آنها را نپذیرند و یا متوجه محدودیت هایی که در این زمینه وجود دارد، نشده و یا به این به بیاندیشند که یک ریسک خاص را به بخش های دیگر سازمان انتقال داده و سپس مراحل اجرایی را انجام دهند. در هر حال، این مدیران به دانش تخصصی و جامعی نیاز دارند که آنها را نسبت به مزیت ها و پیامدهای هر کدام از این انتخاب ها آگاه کند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

سرفصل های دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ مقدمه

✅ هدف و دامنه کاربرد

✅ تعریف ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ مدیریت ریسک

✅ منبع ریسک

✅ چارچوب مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ راهبری و تعهد مدیر ریسک

✅ شناسایی سازمان و فضای آن در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ تشریح تعهد به مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ واگذاری نقش ها در مدیریت ریسک

✅ اختیارات مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ مسئولیت ها و پاسخگویی های سازمانی در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ تخصیص منابع در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ برقراری ارتباط و مشاوره در مدیریت ریسک

✅ پیاده سازی اهداف در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ ارزش یابی مدیریت ریسک

✅ بهبود مستمر  مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ فرآیند مدیریت ریسک

✅ دامنه شمول در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ فضا و معیار ها در مدیریت ریسک

✅ فضای خارجی و داخلی  مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ تعریف معیارهای ریسک

✅ ارزیابی ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ شناسایی ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ تحلیل ریسک

✅ ارزش یابی ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ علاج ریسک

✅ انتخاب علاج گزینه های ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ آماده سازی و پیاده سازی علاج ریسک

✅ پایش و بازنگری مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ ثبت و گزارش دهی مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅دوره های ISO (دوره های ایزو) کلیک نمایید

✅دوره های مدیریت کلیک نمایید

✅دوره های HSE (دوره های ایمنی) کلیک نمایید

✅دوره های صنایع غذایی کلیک نمایید

✅دوره های انبارداری کلیک نمایید

✅دوره های هتلداری کلیک نمایید

✅دوره های کیترینگ کلیک نمایید