ISO ۳۱۰۰۰/ مدیریت ریسک (دوره ISO ۳۱۰۰۰/دوره مدیریت ریسک)

 ISO 31000/مدیریت ریسک (دوره ISO 31000/دوره مدیریت ریسک)

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

ISO 31000 یک استاندارد بین المللی برای مدیریت ریسک است و مجموعه ای از اصول، چارچوب و فرآیند مدیریت ریسک را فراهم می کند، که به سازمان ها کمک می کند تا نسبت به ریسک های پیش روی خود رویکردی پیشگیرانه داشته باشند ISO 31000 .به سازمان ها کمک می کند تا چارچوبی را که هدف از آن ادغام استراتژی های مدیریت ریسک در کلیه فرایندهای سازمانی از جمله تصمیم گیری است، ایجاد، پیاده سازی و به طور مداوم بهبود دهند. فرایند مدیریت ریسک شامل پنج مرحله تشخیص شرایط، شناسایی خطرات مرتبط با ریسک، ارزیابی و تعیین ریسک، کنترل ریسک های ارزیابی شده و بررسی پیامد ریسک ها می باشد.

این استاندارد بین المللی در صورتی که سازمان علاقه مند به فراهم آوردن رهنمودهای جامع در جهت کمک به تقویت فرایند تصمیم گیری و مدیریت كلی خود باشد، دارای اهمیت است ISO 31000  .برای ساده کردن اداره شرایط پیچیده در نظر گرفته شده است که به تصمیماتی مهم برای دستیابی به یک رویکرد ساختاری شناسایی و ارزیابی ریسک ها نیاز دارد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

تاریخچه و به روز رسانی استاندارد ISO 31000

اولین استاندارد ISO 31000 در تاریخ 13 نوامبر 2009 منتشر شد. هدف این استاندارد در آن زمان تهیه اصول و دستورالعملهای عمومی در مورد مدیریت ریسک با ارائه یک رویکرد مشترک برای فرآیندهای مدیریت ریسک در حمایت از استانداردهای مقابله با ریسک های خاص (بدون جایگزینی این استانداردها) بود. با این حال، نسخه ISO 31000 در سال 2009 قصد ارتقاء یکپارچگی مدیریت ریسک در سازمان ها را نداشت. نسخه به روز شده ISO 31000 در فوریه 2018 منتشر و جایگزین ISO 31000:2009 شد.

استاندارد اصلاح شده، راهنمایی واضح تر و مختصرتری ارائه می دهد كه به سازمان ها کمک می کند تصمیم گیری بهتری داشته باشند. این استاندارد بر یکپارچگی مدیریت ریسک در سازمان و نقش و مسئولیت رهبری تأکید دارد.  ISO 31000:2018 از زبانی ساده تر استفاده می کند، بنابراین برای همه ذینفعان در دسترس است.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

ریسک چیست؟! 

در یک تعریف اولیه بر طبق استاندارد ISO 31000  ریسک عبارت است از عوامل موثر بر انحراف سیستم از نتایج مورد انتظار (عدم قطعیت بر اهداف به صورت مثبت یا منفی).  به طور کلی عدم قطعیت وضعیتی از یک رویداد است که به دلیل نقص در دانش، شناخت و یا اطلاعات مرتبط، در نتیجه رخ خواهد داد. این انحراف می تواند هم مثبت و هم منفی باشد. باید توجه شود اهداف ممکن است جنبه های مختلفی داشته باشند. ریسک نیز اغلب با رجوع به رخدادهای بالقوه توصیف می شود.

با توجه به تعاریف فوق، هر ریسک می تواند یک شدت خاص داشته باشد. شدت ریسک عبارت است تغییراتی که در برنامه یک سازمان در اثر ایجاد آن ریسک رخ می دهد. به عنوان مثال فرض کنید در یک سازمان تامین کننده خدمات کامپیوتری، قطع شدن برق به عنوان یک ریسک اصلی در نظر گرفته می شود که با قطع شدن برق ارائه خدمات و برنامه ها به مشتریان مختل خواهد شد. این یک نمونه بسیار ساده و ابتدایی از ریسک منفی است.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مدیریت ریسک 

مطابق استاندارد ISO 31000 مدیریت ریسک عبارت است از مجموعه ای از فعالیت های هماهنگ شده در سازمان با توجه به نوع ریسک که می تواند شامل یک برنامه برای پاسخگویی به ریسک، پیگیری ریسک یا کنترل ریسک باشد. در رابطه با مدیریت ریسک، نیاز است سازمان نگرش به ریسک را برای خود تعریف کند، نگرش به ریسک در سازمان عبارت است از نگرش سازمان به ریسک، پیگیری کردن و حذف ریسک و یا در نهایت دور شدن از ریسک.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

بررسی اصول مدیریت ریسک، که معیار کلیدی موفقیت آن است

• تمرکز بر رهبری توسط مدیران ارشد که باید مطمئن شد که مدیریت ریسک در تمام فعالیت های سازمانی، با حاکمیت سازمان آغاز می شود

• تاکید بیشتر بر ماهیت تکراری مدیریت ریسک، استفاده از تجربیات جدید، دانش و تجزیه و تحلیل برای بازنگری عناصر فرایند، اقدامات و کنترل در هر مرحله از فرآیند

• بهینه سازی محتوا با توجه بیشتر به حفظ یک سیستم باز که به طور منظم بازخورد با محیط خارجی خود را متناسب با نیازها و زمینه های مختلف انجام میدهد

جیسون براون، رئیس کمیته فنی ISO / TC 262 در مورد ویرایش جدید مدیریت ریسک می گوید: ” نسخه بازبینی‌شده ایزو ۳۱۰۰۰ بر یکپارچگی سازمان و نقش رهبران و مسئولیت آن‌ها تمرکز دارد. متخصصان ریسک، اغلب در حاشیه مدیریت سازمان قرار دارند و این تاکید به آن‌ها کمک خواهد کرد تا نشان دهند که مدیریت ریسک بخش مهمی از کسب‌ و کار است.

هر بخش استاندارد به طور واضح با استفاده از زبان ساده‌تر برای تسهیل درک و دسترسی به تمام بخش ها مورد بررسی قرار گرفته میشود. نسخه ۲۰۱۸ استاندارد ایزو ۳۱۰۰۰ تمرکز بیشتری بر ایجاد و حفاظت از ارزش به عنوان هدایت کننده اصلی مدیریت ریسک و ویژگی‌های دیگر مرتبط با آن مانند بهبود مستمر، گنجاندن سهام داران، در نظر گرفتن عوامل انسانی و فرهنگی دارد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مزایای سیستم مدیریت ریسک ایزو 31000

اجرای استاندارد ISO 31000 ضمن اینکه ضرر و زیان‌ها را به حداقل رسانده و ظرفیت‌های ارزیابی و تجزیه‌وتحلیل ریسک را افزایش می‌دهد، موجب بهره‌وری عملیاتی، حاکمیت و اعتماد ذینفعان در سازمان می‌شود. این امر به یکپارچه‌سازی تصمیم‌گیری مبتنی بر ریسک، در فرهنگ سازمان کمک می‌کند. علاوه بر این، یکپارچه‌سازی چارچوب ISO 31000 در یک سازمان، ثبات و اثربخشی مدیریت را در کلیه حوزه‌های آن از جملهIT ، منابع انسانی، انطباق، کیفیت، بهداشت و ایمنی، کسب‌وکار و… تضمین می‌کند. این نکته قابل توجه است که دستورالعمل‌های ایزو 31000 در مورد تمام فعالیت‌های سازمان قابل استفاده است و می‌تواند توسط هر سازمان و متناسب با آن تنظیم شود.

از جمله مزایای استاندارد ISO 31000 در سیستم مدیریت ریسک می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:

• به دست آوردن برتری رقابتی مدیریت ریسک پیشرفته از دستیابی به اهداف خرد و کلان پشتیبانی می‌کند.

• کاهش هزینه‌ها از طریق مدیریت ریسک مناسب

• واکنش مؤثر به تغییرات و یافتن راه حل‌های مناسب

• ایجاد و حفظ ارزش

• افزایش احتمال دستیابی به اهداف

• شناسایی مؤثرتر فرصت‌ها و تهدیدها

• شناسایی و کاهش ریسک‌ها در کل سازمان

• به دست آوردن اطمینان و اعتماد ذینفعان ایجاد پایه و اساس ثابت برای تصمیم‌گیری و برنامه‌ریزی

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

مراحل پیاده‌سازی مدیریت ریسک با کمک ایزو ۳۱۰۰۰

یکی از اهمیت‌های بزرگ مدیریت ریسک، تأمین تداوم کسب‌وکار است. این رویکرد به سازمان‌ها کمک می‌کند تا از بروز رخدادهای ناگوار محافظت کنند و تداوم فعالیت‌های خود را به‌خوبی تضمین کنند. برای پیاده‌سازی موفق مدیریت ریسک با استفاده از استاندارد ایزو ۳۱۰۰۰، می‌توانید مراحل زیر را دنبال کنید:

شناخت محیط: شناخت دقیق محیط کاری و شناسایی عوامل داخلی و خارجی مؤثر بر سازمان از جمله اقدامات ابتدایی در مراحل پیاده‌سازی مدیریت ریسک است.

شناسایی ریسک‌ها: در این مرحله، ریسک‌های موجود در سازمان به دقت شناسایی و دسته‌بندی می‌شوند تا در مراحل بعدی بتوان به بهترین شکل با آن‌ها برخورد کرد.

ارزیابی و اولویت‌بندی ریسک‌ها: ریسک‌های شناسایی شده بر اساس احتمال و تأثیر آن‌ها بر سازمان ارزیابی و اولویت‌بندی می‌شوند تا بتوان مدیریت ریسک را بهینه کرد.

برنامه‌ریزی و اقدامات پیشگیرانه: بر اساس ارزیابی‌ها، برنامه‌ریزی مناسبی انجام می‌شود و اقدامات پیشگیرانه برای کاهش ریسک‌ها به عمل می‌آید.

نظارت و بازبینی: فرآیند مدیریت ریسک به صورت مداوم نظارت و بازبینی می‌شود تا اطمینان حاصل شود که اقدامات انجام شده مؤثر بوده‌اند .

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

سرفصل های دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ مقدمه

✅ هدف و دامنه کاربرد

✅ تعریف ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ مدیریت ریسک

✅ منبع ریسک

✅ چارچوب مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ راهبری و تعهد مدیر ریسک

✅ شناسایی سازمان و فضای آن در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ تشریح تعهد به مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ واگذاری نقش ها در مدیریت ریسک

✅ اختیارات مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ مسئولیت ها و پاسخگویی های سازمانی در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ تخصیص منابع در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ برقراری ارتباط و مشاوره در مدیریت ریسک

✅ پیاده سازی اهداف در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ ارزش یابی مدیریت ریسک

✅ بهبود مستمر  مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ فرآیند مدیریت ریسک

✅ دامنه شمول در مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ فضا و معیار ها در مدیریت ریسک

✅ فضای خارجی و داخلی  مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ تعریف معیارهای ریسک

✅ ارزیابی ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ شناسایی ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ تحلیل ریسک

✅ ارزش یابی ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ علاج ریسک

✅ انتخاب علاج گزینه های ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ آماده سازی و پیاده سازی علاج ریسک

✅ پایش و بازنگری مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

✅ ثبت و گزارش دهی مدیریت ریسک در دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000)

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت کیفیت و ایزو که وجود دارد دوره ISO 31000 (دوره ایزو  31000) می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات ISO 31000 (ایزو 31000) پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت کیفیت و ایزو با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره ISO 31000 (دوره ایزو 31000) با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅دوره های ISO (دوره های ایزو) کلیک نمایید

✅دوره های مدیریت کلیک نمایید

✅دوره های HSE (دوره های ایمنی) کلیک نمایید

✅دوره های صنایع غذایی کلیک نمایید

✅دوره های انبارداری کلیک نمایید

✅دوره های هتلداری کلیک نمایید

✅دوره های کیترینگ کلیک نمایید

ISO 31000/ایزو 31000/دوره ISO 31000/دوره ایزو 31000/گواهینامه ملی و بین المللی دوره ISO 31000/گواهینامه ملی و بین المللی دوره ایزو 31000/ دوره های مدیریت کیفیت و ایزو/دوره ISO 10002/دوره مدیریت کیفیت جامع (TQM)/دوره مدیریت تداوم کسب و کار (BCM)/دوره مدیریت پروژه (PMBOK)/دوره ISO 17020/دوره ISO 10001/ISO 31000/ایزو 31000/دوره ISO 31000/دوره ایزو 31000/گواهینامه ملی و بین المللی دوره ISO 31000/گواهینامه ملی و بین المللی دوره ایزو 31000/ دوره های مدیریت کیفیت و ایزو/دوره ISO 10002/دوره مدیریت کیفیت جامع (TQM)/دوره مدیریت تداوم کسب و کار (BCM)/دوره مدیریت پروژه (PMBOK)/دوره ISO 17020/دوره ISO 10001