اصول مدیریت (دوره اصول مدیریت)

اصول مدیریت (دوره اصول مدیریت)

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

در هر سازمان مدیران نقش اصلی را برعهده دارند، زیرا برنامه ریزی برای انجام کار ها و هدایت کارکنان توسط مدیران انجام می شود. اصول مدیریت به ارائه روش هایی برای کمک به مدیران جهت برنامه ریزی مناسب تر و هدایت بهتر کارمندان می پردازد.

مدیریت به چه معنا است؟

مدیریت را در یک تعریف کلی و جامع می‌توان به کارگیری علم و هنر در کنار یکدیگر برای رسیدن به یک هدف واحد دانست. یعنی مدیریتی را می‌توان کامل دانست که در کنار علم، از هنر نیز بهره ببرد. یک مدیر خوب و کارآمد شخصی خواهد بود که بتواند در هر شرایطی و با وجود تمام سختی‌های کار اصلی خویش یعنی مدیریت زیردستان و کارکنان را به نحوه احسن انجام دهد. در تعریف مدیریت آماده است که مدیریت یعنی فعالیتی که دارای هدفی خاص و واحد باشد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

اصول پنجگانه مدیریت

بعد از آنکه نظریات مختلفی درباره وظایف مدیر مطرح شد، پنج وظیفه به عنوان وظایف و اصول مدیریت میان صاحبان نظر به توافق رسید. این پنج اصل عبارتند از؛

1. برنامه ریزی

2. سازماندهی

3. هدایت و کنترل

4. به کارگماردن

5. رهبری

با انجام ۵ مرحله ی بالا شما به یک چارت سازمانی مفید و کارا که در آن واحدهایی منسجم و هدفمند بعلاوه پست ها و مشاغل سازمانی به خوبی تعریف شده اند دست پیدا می کنید. این چارت سازمانی در واقع نشأت گرفته از اهداف اصلی سازمان می باشد و تمامی آنها در راستای اهداف اصلی فعالیت می کنند.

ضعف بزرگی که در بسیاری از سازمانها وجود دارد، وجود واحدها و پست های سازمانی بدون ارزش افزوده است. معمولا وقتی ما برای مشاوره مدیریت به سازمان ها ورود می کنیم و اقدام به سازماندهی می کنیم، میبینیم برخی مشاغل، اضافی طراحی شده اند و هدف خاصی را دنبال نمی کنند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

ویژگی های مدیران خلاق:

• کنترل و مدیریت ریسک

• کنجکاو

• مدیریت جسورانه

• استفاده از فرصت ها

• حفظ رویکرد استراتژیک

هرچه مدیر یک سازمان خلاق تر و در کار عملکرد بهتری داشته باشد به کارکنان این انگیزه را می دهد تا بهره وری بیشتر و اشتباه کمتری داشته باشند.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

برنامه ریزی ؛ قدم اول در اصول مدیریت

برنامه ریزی از جمله اصولی است که همه صاحب نظران در مورد آن اتفاق نظر دارند. مدیری که فاقد مهارت برنامه ریزی باشد، به سازمان آسیب زده و مانع از رشد آن می‌شود. با برنامه‌ریزی اهداف، مسیر اجرایی، روش و ابزار مورد نیاز مشخص است. در واقع وقتی مدیر برنامه ریزی داشته باشد با اتفاقات غیرمترقبه مواجه نمی‌شود. او در برخورد با بحران‌ها می‌داند به کدام سو باید حرکت کند و سلیقه شخصی را در کار دخالت نمی‌دهد. مقاله ایجاد تعادل بین کار و زندگی شخصی کلیک کنید.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

سازماندهی ؛ اصول سازماندهی در مدیریت را بشناسید

مدیر با سازماندهی وظایفی را از حالت کلی به حالت جزئی‌تر در می‌آورد. بدین صورت واحدهای مختلف با فعالیت در کنار یکدیگر قادر به رسیدن به اهداف سازمان می‌شوند. برای مثال برای درست کردن یک پیتزا با توجه به منابع مالی موجود مواد اولیه را تهیه کرده و بر اساس ظرفیت فرها در ساعت سفارش دریافت می‌کند، او می‌داند که برای سرعت بخشیدن به کار نباید بیش از 3 نفر را در آشپزخانه و سالن غذا خوری بگمارد و برای نظم دهی باید شرح وظایف هر سه نفر را دقیق مشخص نماید. پیشنهاد می‌کنیم مقاله هوش مالی را مطالعه نمایید.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

هدایت و کنترل ؛ اصل سوم از اصول مدیریت

بنابراین اصل پس از برنامه ریزی و سازماندهی، نباید نیروها را به حال خود رها کرد. حتی اگر کارتان با ماشین آلات است، باز هم نیاز دارید که دائم بر روند کار نظارت کرده و از درستی عملکرد آن اطمینان حاصل کنید. عدم وارسی و ندادن بازخورد باعث می‌شود عیب‌های کار برطرف نشده و سیستم به اشتباه خود ادامه دهد.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

به کار گماردن : اصول فراموش شده مدیریت

در میان اصول مدیریت به اصل به کار گماردن توجه کمتری شده است، درحالی که به کار گماردن نیروی انسانی متناسب با یک سمت بسیار در پیشرفت کار اهمیت دارد. در واقع این اصل بر این موضوع اشاره دارد که افراد را بر اساس تخصص و مهارت‌هایشان باید شناسایی کرد و برای آن‌ها وظایف تعریف نمود.

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

رهبری ؛ مدیریت یا رهبری

همانطور که در ابتدا وظایف مدیر را شرح دادیم، رهبر یک گروه نیز همان وظایف را بر عهده دارد. با این تفاوت که رهبر جایگاهی غیر سازمانی و جدایی از سمت نیز می‌تواند داشته باشد. مدیر با شرح وظایف و کنترل نیروها سعی در بهبود اوضاع دارد. این روش در رابطه با مشاغلی که مکانیکی است بسیار موثر است. اما این موضوع در برخورد با نیروی انسانی دشوارتر بوده و مدیر باید دارای روحیه رهبری نیز باشد.

مهارت رهبری در واقع به میزان تاثیرگذاری مدیر بر روی دیگران اشاره دارد. با این توانایی می‌توانید در نیروهای خود حس رقابت، انگیزه، رغبت به کار و… را پرورش دهید. یک رهبر برای تاثیرگذاری از پیشنهادات مالی و یا تنبیه استفاده نمی‌کند، بلکه او ارتباطی با سایرین ایجاد کرده که از هر مشوقی بالاتر است. مقاله ایجاد انگیزه در کارکنان را مطالعه نمایید.

به گفته ماکسیم گورکی اگر کار جزو تفریحات حساب شود زندگی لذتبخش خواهد بود و اگر وظیفه باشد زندگی مانند بردگی است. پس شغلتان را دوست داشته باشید و با عشق آن را به انجام برسانید...

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

سر فصل های دوره اصول مدیریت

✅فصل اول

✅تعریف مدیریت در دوره اصول مدیریت

✅فراگیری مدیریت

✅اهمیت مدیریت در دوره اصول مدیریت

✅سیر تحول مدیریت

✅طبقه بندی مدیران

✅مدیریت موفق و مؤثر در دوره اصول مدیریت

✅فصل دوم: نوآوری

✅مقدمه

✅خلاقیت

✅موانع خلاقیت در دوره اصول مدیریت

✅انواع اندیشیدن

✅فرایند خلاقیت در دوره اصول مدیریت

✅پیشنهادات علمی برای کسب سلامت فکر در دوره اصول مدیریت

✅فصل سوم: تصمیم گیری

✅مسئله یابی

✅انواع تصمیم

✅موقعیت های تصمیم گیری در دوره اصول مدیریت

✅فرایند منطقی حل مسئله

✅محدودیت های فرایند منطقی تصمیم گیری در دوره اصول مدیریت

✅فصل چهارم: برنامه ریزی

✅تعریف برنامه ریزی در دوره اصول مدیریت

✅انواع برنامه ریزی

✅سلسله مراتب برنامه ها در دوره اصول مدیریت

✅انواع برنامه ها

✅فنون برنامه ریزی در دوره اصول مدیریت

✅فصل پنجم: سازماندهی

✅تعریف سازماندهی در دوره اصول مدیریت

✅هدف های سازماندهی

✅انواع مختلف ساخت سازمانی در دوره اصول مدیریت

✅انواع سازماندهی

✅انواع نیروی انسانی در سازمان در دوره اصول مدیریت

✅هماهنگی

✅اهمیت هماهنگی در دوره اصول مدیریت

✅بررسی های اساسی در سازماندهی در دوره اصول مدیریت

✅فصل ششم: بسیج منابع و امکانات

✅نحوه انتخاب مدیران

✅تکالیف و اختیارات مدیران در دوره اصول مدیریت

✅فصل هفتم: هدایت

✅رهبری

✅الگوهای رهبری در دوره اصول مدیریت

✅شبکه مدیریت در دوره اصول مدیریت

✅سیستم مدیریت

✅سبک های عمده رهبری در دوره اصول مدیریت

✅انگیزش

✅فصل هشتم: ارتباطات

✅مقدمه

✅اهمیت ارتباطات در دوره اصول مدیریت

✅فرایند ارتباطات و عناصر اساسی آن

✅انواع ارتباطات در دوره اصول مدیریت

✅چگونگی حذف موانع ارتباطی در سازمان

✅فصل نهم: کنترل

✅مفهوم و اهمیت کنترل در دوره اصول مدیریت

✅تعاریف کنترل

✅فرایند کنترل

✅تدابیر کنترل و نظارت در دوره اصول مدیریت

✅انواع کنترل

✅ویژگی های کنترل مؤثر در دوره اصول مدیریت

✅عوامل مؤثر در کنترل

✅مشکلات کنترل در دوره اصول مدیریت

در  ایکاد آکادمی یکی از دوره های مدیریت که وجود دارد دوره اصول مدیریت می باشد که به طور کامل به توضیح عناوین و جزییات اصول مدیریت پرداخته شده.

✅جهت مشاهده دوره های مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅جهت مشاهده دوره اصول مدیریت با گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی کلیک نمایید.

✅دوره های ISO (دوره های ایزو) کلیک نمایید

✅دوره های مدیریت کلیک نمایید

✅دوره های HSE (دوره های ایمنی) کلیک نمایید

✅دوره های صنایع غذایی کلیک نمایید

✅دوره های انبارداری کلیک نمایید

✅دوره های هتلداری کلیک نمایید

✅دوره های کیترینگ کلیک نمایید

اصول مدیریت/دوره اصول مدیریت/گواهینامه ملی و بین المللی دوره اصول مدیریت/دوره های مدیریت/دوره ISO 9001/دوره مدیریت تحقیق و توسعه/دوره مدیریت محصول/دوره مدیریت پروژه (PMBOK)/دوره ISO 31000/اصول مدیریت/دوره اصول مدیریت/گواهینامه ملی و بین المللی دوره اصول مدیریت/دوره های مدیریت/دوره ISO 9001/دوره مدیریت تحقیق و توسعه/دوره مدیریت محصول/دوره مدیریت پروژه (PMBOK)/دوره ISO 31000