دوره مدیریت تحقیق و توسعه (R&D) با گواهینامه های ملی و بین المللی | IRAN-CANADA

هزینه دوره با دو گواهینامه ملی و بین المللی: ۸۴۰۰۰۰تومان

نوع دوره:

مجازی
دسته بندی:

صنایع غذایی
مدت دوره:

۴۰ ساعت
نوع گواهینامه:

ملی و بین المللی
استاد:

اساتید ایکاد آکادمی
ثبت نام

۶۳۴۱

دوره مدیریت تحقیق و توسعه (R&D) با گواهینامه های ملی و بین المللی | IRAN-CANADA | ICAD ACADEMY

توضیحات دوره سر فصل های دوره نظرات دانش پژوهان لینک کوتاه دوره

فقط با چند گام ساده گواهینامه معتبر دریافت نمایید.

گواهینامه های دوره

عنوان	مشاهده	قیمت
گواهینامه معتبر ملی ایکاد آکادمی با کد رجیستری، قابلیت استعلام و امکان ترجمه رسمی با امتیاز بازآموزی	«مشاهده»	رایگان
گواهینامه معتبر لاتین بین المللی ICAD ACADEMY با هولوگرام، مهر برجسته، کد رجیستری و قابلیت استعلام	«مشاهده»	رایگان
کارت جیبی گواهینامه پایان دوره مهارت آموزشی ملی و بین المللی با کد رجیستری و قابلیت استعلام	«مشاهده»	۲۹۰,۰۰۰ تومان
گواهینامه ترجمه شده توسط دارالترجمه رسمی در سر برگ وزارت دادگستری	«مشاهده»	۴۸۰,۰۰۰ تومان
گواهینامه ترجمه شده توسط دارالترجمه رسمی با مهر مترجم رسمی آمریکا و کانادا (ناجیت)	«مشاهده»	۶۸۰,۰۰۰ تومان
گواهینامه ترجمه شده توسط دارالترجمه رسمی با مهر مترجم رسمی استرالیا و نیوزلند (ناتی)	«مشاهده»	۶۸۰,۰۰۰ تومان
گواهینامه معتبر بین المللی آکادمی Oxford Cert کشور انگلستان (Oxford Cert Certificate)	«مشاهده»	۵۸۰,۰۰۰ تومان
گواهینامه معتبر بین المللی ASR کشور استرالیا (ASR Certificate)	«مشاهده»	۵۸۰,۰۰۰ تومان

هزینه دوره با دو گواهینامه ملی و بین المللی

۸۴۰,۰۰۰تومان

هزینه سایر گواهینامه های ملی و بین المللی

رایگان

هزینه بسته بندی و پست پیشتاز گواهینامه به آدرس شما

۵۰,۰۰۰ تومان

جمع فاکتور

۸۹۰,۰۰۰ تومان

توضیحات دوره

📝 مدیریت تحقیق و توسعه (R&D)

📝 Research and Development Management

✅ تحقیق و توسعه (R&D) چیست؟

تحقیق و توسعه (R&D) فرآیندی است که سازمان‌ها برای کشف دانش جدید، بهبود محصولات یا خدمات موجود و توسعه فناوری‌ها و نوآوری‌های جدید به کار می‌گیرند. این فعالیت‌ها شامل تحقیقات علمی، آزمایش‌ها، و توسعه نمونه‌های اولیه است. هدف اصلی تحقیق و توسعه، ایجاد مزیت رقابتی و پیشبرد رشد و نوآوری در بازار است.

امروزه برای ادامه حیات در دنیای تجارت، خلاقیت و نوآوری حرف اول را در ایجاد مزیت رقابتی می‌زند و توجه به واحدی به نام تحقیق و توسعه (R&D) و تعیین مدیر تحقیق و توسعه که وظیفه اصلی آن حفظ نوآوری سازمانی است، بسیار ضروری است.

✅ R&D مخفف Research (تحقیق) و Development (توسعه) است.

برای استخدام مدیر تحقیق و توسعه لازم است به مهارت‌های فردی و تخصصی او دقت شود. مهارت کار با داده‎‌ها و اطلاعات، آشنایی با نرم افزارهای مختلف، مهارت استفاده از موتورهای جستجو، تسلط بر زبان انگلیسی، توانایی ارائه برنامه‌های کاربردی و خلاقیت، از وظایف مدیریت تحقیق و توسعه به‎ حساب می‎‌آید.

در تعریف تحقیق و توسعه، به فعالیت‎‌های سازنده و هدفمندی اشاره شده است که هدف از آن افزایش علم و دانش انسانی و اجتماعی است.

کارشناس یا مدیر تحقیق و توسعه در واحد تحقیق و توسعه به کار می‌پردازد، در این واحد انتظار بر این است که تمام افراد در انجام تمامی فعالیت‌های مربوط به طراحی و توسعه محصولات توانمند باشند.

از جمله وظایف کارشناس تحقیق و توسعه می‌توان به ترجمه نیازهای عملکردی به مشخصات محصول، مطالعه بر روی فناوری‌های روز دنیا و تلاش برای بومی‌سازی و به کارگیری آنها در محصولات یا خدمات شرکت، مشارکت در برنامه ریزی برای اصلاح و بهبود محصولات یا خدمات، بهینه سازی فرآیندها، انتقال و جذب فناوری‌ها و … اشاره کرد.

فرایند تحقیق‌وتوسعه در طیف وسیعی از بخش‌ها و صنایع و در شرکت‌های متفاوت با اندازه‌های مختلف پیدا می‌شود. از صنایع متمرکز بر تحقیق‌وتوسعه که به‌شدت به پروژه‌های تحقیق‌وتوسعه متکی‌اند می‌توان به داروسازی، علوم طبیعی، خودرو، نرم‌افزار و فناوری تا شرکت‌های فعال در زمینه‌هایی مانند غذا و نوشیدنی اشاره کرد. تحقیق‌وتوسعه نقشی مهم در صنعت ساخت‌وساز نیز ایفا می‌کند، به‌ویژه در مهندسی و تولیدات صنعتی.

در این بخش برحسب پژوهش‌هایی که در فرایند تحقیق و توسعه انجام می‌شود، پاسخ می‌دهیم انواع R&D چیست. تمام فرایندهای تحقیق‌وتوسعه با ایده‌ها و نظریه‌ها شروع می‌شوند که درواقع می‌توانند به شناسایی فرصت‌های جدید یا مشکلات مربوط شوند. سپس، فرایند تحقیق‌وتوسعه بر کاوش و تحقیق درباره‌ی آن ایده‌ها تمرکز می‌کند تا ببیند چه چیزی شدنی، و چه چیزی غیرممکن است. حال می‌فهمید دو نوع اصلی پژوهش در R&D چیست. دو نوع اصلی پژوهش در فرایند تحقیق‌وتوسعه وجود دارد؛ پژوهش بنیادی و پژوهش کاربردی.

✅ پژوهش بنیادی (Basic Research): تماماً درمورد کسب دانش و استفاده از آن برای فراهم آوردن درک و بینشی است که کسب‌وکارها بتوانند از آن بهره ببرند. این دانش می‌تواند پایه و اساس پروژه‌های تحقیق‌وتوسعه‌ی آینده و حامی تصمیم‌های تجاری راهبردی (Strategic Business Decisions) باشد؛
✅ پژوهش کاربردی (Applied Research): اکنون توضیح می‌دهیم پژوهش کاربردی در فرایند R&D چیست. این نوع پژوهش مفهوم واضح‌تری دارد و اغلب در پی دست‌یابی به هدفی خاص است. این هدف می‌تواند استفاده از یک فناوری جدید، ورود به بازاری جدید، ارتقاء امنیت یا کاهش هزینه در سازمان باشد. پژوهش کاربردی اغلب همان چیزی است که به مرحله‌ی توسعه منتهی می‌شود.

✅ فرایند تحقیق‌وتوسعه را می‌توان برای بررسی برایندهای مختلف به شرح زیر راه‌اندازی کرد:

۱. تحقیق‌ و توسعه‌ی محصول جدید

۲. بهبود و یا ارتقای محصولات و فرایندهای موجود

تحقیق‌وتوسعه برای کسب‌وکارها مهم است. به این علت که دانش و شناختی اثرگذار فراهم می‌کند و منجر به بهبود فرایندهای موجود می‌شود که می‌توان در آن‌ها کارایی را افزایش و هزینه‌ها را کاهش داد. همچنین یکی از اهداف تحقیق و توسعه این است که به کسب‌وکارها اجازه دهد محصولات و خدمات جدیدی را توسعه دهند و بتوانند در بازارهای رقابتی باقی بمانند و موفق شوند.

✅ دوره مدیریت تحقیق و توسعه چه کاربردی دارد و برای چه کسانی مناسب است؟
دوره مدیریت تحقیق و توسعه (R&D) برای آموزش مهارت‌های برنامه‌ریزی، مدیریت، و هدایت پروژه‌های نوآورانه و پژوهشی طراحی شده است. این دوره به مدیران، کارشناسان R&D، و افرادی که در زمینه نوآوری و توسعه محصولات جدید فعالیت دارند، کمک می‌کند تا فرآیندهای تحقیقاتی را بهینه کرده و دستاوردهای پژوهشی را به نتایج عملی و سودآور تبدیل کنند. شرکت در این دوره برای افزایش توان رقابتی سازمان و ارتقاء دانش فنی کارکنان بسیار مفید است.

از دیگر مزایای شرکت در این دوره استفاده از انواع گواهینامه و مدرک معتبر ملی و بین المللی با کد رهگیری اختصاصی و قابل استعلام می باشد.

♦️ گواهینامه های معتبر ملی و بین المللی قابل دریافت دوره آموزشی مدیریت تحقیق و توسعه (R&D):

✅گواهینامه معتبر ملی ایکاد آکادمی با کدرجیستری و قابلیت استعلام

✅گواهینامه معتبر بین المللی ایکاد آکادمی با کدرجیستری و قابلیت استعلام

✅گواهینامه ترجمه شده توسط دارالترجمه رسمی در سربرگ وزارت دادگستری

✅گواهینامه ترجمه شده رسمی با مهر مترجم رسمی آمریکا و کانادا (ناجیت)

✅گواهینامه ترجمه شده رسمی با مهر مترجم رسمی استرالیا و نیوزلند (ناتی)

✅گواهینامه معتبر بین المللی آکادمی Oxford Cert کشور انگلستان با کد رجیستری و قابلیت استعلام(Oxford Cert Certificate)

✅گواهینامه معتبر بین المللی آکادمی ASR کشور استرالیا با کد رجیستری و قابلیت استعلام(ASR Certificate)

سرفصل های دوره

📝 مدیریت تحقیق و توسعه (R&D)

📝 Research and Development Management

✅ مقدمه مدیریت تحقیق و توسعه (R&D)

✅ تعاریف، نقش و جایگاه R&D در جهان

✅ انواع تحقیق، هدف، جایگاه و دستاوردها

✅ تعریف R&D و وظایف واحدهای R&D در سازمان

✅ جایگاه و ضرورت R&D در سازمان

✅ تاریخچه تحقیق و توسعه و توسعه در جهان

✅ مدیریت منابع انسانی در R&D

✅ اهمیت منابع انسانی و مدیریت آن در واحدهای R&D

✅ ویژگی های پرسنل و مدیران واحدهای R&D

✅ شیوه های انگیزه دهی به پرسنل

✅ ایجاد بستر مناسب برای ارتقا خلاقیت و نوآوری

✅ تعریف وظایف مدیریت منابع انسانی در واحدهای R&D

✅ سازماندهی در واحدهای R&D

✅ ویژگی های مطلوب در طراحی ساختار سازمانی واحد R&D

✅ کار تیمی و گروهی در R&D

✅ معرفی نسل های R&D

✅ ارتباط میان واحد R&D و دیگر واحدهای سازمان

✅ سازماندهی واحدهای R&D

✅ برون سپاری

✅ متحد شدن

✅ تمرکز گرایی در مقابل توزیع یافتگی

✅ هزینه

✅ بهره گیری از اقتصاد میزان

✅ دسترسی منابع

✅ مکان های بازار و حضور مشتریان

✅ تحقیق و توسعه برای محصولات یا فرایندها

✅ استانداردسازی

✅ تحقیق و توسعه

✅ سطح پذیرش ریسک

✅ اهمیت نوآوری

✅ سایر ملاحظات در سازماندهی R&D

✅ بازاریابی و تحقیق و توسعه (چالش ها و روابط)

✅ تاریخچه توسعه روابط میان R&D و بازاریابی

✅ وظایف و روابط بازاریابی و R&D

✅ نگرش های متفاوت واحدهای بازاریابی و R&D

✅ ارتباطات سازمانی واحدهای R&D و بازاریابی

✅ مدیریت پروژه های R&D

✅ تعاریف، جایگاه و اهمیت مدیریت پروژه در R&D

✅ زیرساخت ها، ارزیابی و انتخاب پروژه در R&D

✅ نقش، وظایف و ویژگی های مدیری پروژه در R&D

✅ سازماندهی تیم های پروژه و خصوصیات تیم های ایده آل

✅ برنامه ریزی و نظارت بر پروژه های R&D